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各部室、子公司動(dòng)態(tài)

        1、9月4日上午，汾飛集團(tuán)綜改建投公司支部書記、總經(jīng)理?xiàng)钰w彬組織召開公司支委會(huì)、辦公會(huì)議，對公司項(xiàng)目推進(jìn)保障、制度體系完善等重點(diǎn)工作進(jìn)行研究。

        公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

        2、為給“管運(yùn)”分離工作能源托管服務(wù)項(xiàng)目下一步工作的開展提供有力保障，綜改成果公司組織召開工作會(huì)。會(huì)議針對入駐企業(yè)近期問題反饋及樓宇運(yùn)維工作人員在日常巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全、能耗管理、物業(yè)服務(wù)等問題進(jìn)行了集中梳理，并逐項(xiàng)研究討論，提出解決方案，同時(shí)會(huì)議要求進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平和園區(qū)安全保障。

        3、9月4日上午，汾飛瀟河公司工程部相關(guān)人員現(xiàn)場督查晶科項(xiàng)目倒班宿舍樓消防驗(yàn)收整改完成情況及配套樓剩余工程建設(shè)進(jìn)度。圍繞消防設(shè)施、分戶電表等事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)，要求各參建單位統(tǒng)籌安排，科學(xué)規(guī)劃，全力加快消防整改和配套樓建設(shè)進(jìn)度。